
Cheffe
Der Pate
Themenstarter
Kinderg?rtnerin: Um auf die andere Stra?enseite zu kommen.
Sokrates: Ich wei?, dass ich den Grund daf?r nicht wei?.
Plato: F?r ein bedeutenderes Gut.
Aristoteles: Es ist die Natur von H?hnern, Stra?en zu ?berqueren.
Hippokrates: Wegen eines ?berschusses an Tr?gheit in der Bauchspeicheldr?se.
Gau?: Die Wahrscheinlichkeit des Stra?en?berquerens f?r ein Huhn liegt im 2-Sigma-Bereich.
Fermat: Ich habe jetzt nicht genug Platz, um das hier aufzuschreiben.
Sir Isaac Newton: Es wurde auf die Stra?e geschubst.
Pauli: Auf seiner Stra?enseite war schon ein Huhn.
Heisenberg: Sind Sie sich sicher, dass das Huhn ?ber die Stra?e gegangen ist?
Albert Einstein: Ob das Huhn die Stra?e ?berquert hat oder die Stra?e sich unter dem Huhn bewegte, h?ngt von Ihrem Referenzrahmen ab.
Franz-Josef Strau?: Verhaften Sie sofort das Huhn!
Richard M. Nixon: Das Huhn hat die Stra?e nicht ?berquert. Ich wiederhole, das Huhn hat die Stra?e nicht ?berquert!
Ronald Reagan: Hab ich vergessen.
Helmut Kohl: Ich werde den Namen des Huhns nicht nennen!
Bill Clinton: Ich war zu keiner Zeit mit diesem Huhn allein.
Psychologiestudent: Ich wei? es auch nicht, aber ich finde es gut, dass wir dar?ber gesprochen haben.
Sigmund Freud: Die Tatsache, dass Sie sich ?berhaupt mit der Frage besch?ftigen, dass das Huhn die Stra?e ?berquerte, offenbart Ihre unterschwellige sexuelle Unsicherheit.
Karl Marx: Es war historisch unvermeidlich.
Honecker: Schie?en Sie auf das n?chste Huhn, das die Stra?e ?berqueren will!
Saddam Hussein: Dies war ein unprovozierter Akt der Rebellion und wir hatten jedes Recht, 50 Tonnen Nervengas auf dieses Huhn zu feuern.
George W. Bush Jr.: Dies war ein Angriff auf Amerika, die Grundrechte der Demokratie und der Freiheit. Wir werden diesen H?hnerstall dem Erdboden gleichmachen!
Tony Blair: Wir wissen aus sicheren Geheimdienstquellen, dass das Huhn in der Lage ist innerhalb von 45 Minuten zur?ckzukehren!
Edmund Stoiber: Wir werden durch H?hner ?berfremdet! Wenn ihr mich w?hlt, werde ich veranlassen, dass dieses Huhn sofort ausgewiesen wird!
Captain James T. Kirk: Um dahin zu gehen, wo noch kein Huhn vorher war.
Martin Luther King, jr.: Ich sehe eine Welt, in der alle H?hner frei sein werden, Stra?en zu ?berqueren, ohne dass ihre Motive in Frage gestellt werden.
Moses: Und Gott kam vom Himmel herunter, und Er sprach zu dem Huhn "Du sollst die Stra?e ?berqueren". Und das Huhn ?berquerte die Stra?e, und es gab gro?es Frohlocken.
Jesus: Gen?gt mein Wort, dass das Huhn ?ber die Stra?e gegangen ist, Ihnen nicht als Beweis? M?ssen Sie immer erst alles sehen, bevor sie es glauben?
Buddha: Mit dieser Frage verleugnest Du Deine eigene H?hnernatur.
Bill Gates: Ich habe gerade das neue Huhn 2000 herausgebracht, das nicht nur die Stra?e ?berqueren, sondern auch Eier legen, wichtige Dokumente verwalten und Ihren Kontostand ausgleichen wird.
Charles Darwin: H?hner wurden ?ber eine gro?e Zeitspanne von der Natur in der Art ausgew?hlt, dass sie jetzt genetisch bereit sind, Stra?en zu ?berqueren.
Andersen Consulting: Deregulierung auf der Stra?enseite des Huhns bedrohte seine dominante Markposition. Das Huhn sah sich signifikanten Herausforderungen gegen?ber, die Kompetenzen zu entwickeln, die erforderlich sind, um in den neuen Wettbewerbsm?rkten bestehen zu k?nnen. In einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit dem Klienten hat Andersen Consulting dem Huhn geholfen, eine physische Distributionsstrategie und Umsetzungsprozesse zu ?berdenken. Unter Verwendung des Gefl?gel-Integrationsmodells (GIM) hat Andersen dem Huhn geholfen, seine F?higkeiten, Methodologien, Wissen, Kapital und Erfahrung einzusetzen, um die Mitarbeiter, Prozesse und Technologien des Huhns f?r die Unterst?tzung seiner Gesamtstrategie innerhalb des Programm-Management-Rahmens auszurichten. Andersen Consulting zog ein diverses Cross-Spektrum von Stra?en-Analysten und besten H?hnern sowie Andersen Beratern mit breitgef?cherten Erfahrungen in der Transportindustrie heran, die in zweit?gigen Besprechungen ihr pers?nliches Wissenskapital, sowohl stillschweigend als auch deutlich, auf ein gemeinsames Niveau brachten und die Synergien herstellten, um das unbedingte Ziel zu erreichen, n?mlich die Erarbeitung und Umsetzung eines unternehmensweiten Werterahmens innerhalb des mittleren Gefl?gelprozesses. Die Besprechungen fanden in einer park?hnlichen Umgebung statt, um eine wirkungsvolle Testatmosph?re zu erhalten, die auf Strategien basiert, auf die die Industrie fokussiert ist und auf eine konsistente, klare und einzigartige Marktaussage hinausl?uft. Andersen Consulting hat dem Huhn geholfen, sich zu ver?ndern, um erfolgreicher zu...
Sokrates: Ich wei?, dass ich den Grund daf?r nicht wei?.
Plato: F?r ein bedeutenderes Gut.
Aristoteles: Es ist die Natur von H?hnern, Stra?en zu ?berqueren.
Hippokrates: Wegen eines ?berschusses an Tr?gheit in der Bauchspeicheldr?se.
Gau?: Die Wahrscheinlichkeit des Stra?en?berquerens f?r ein Huhn liegt im 2-Sigma-Bereich.
Fermat: Ich habe jetzt nicht genug Platz, um das hier aufzuschreiben.
Sir Isaac Newton: Es wurde auf die Stra?e geschubst.
Pauli: Auf seiner Stra?enseite war schon ein Huhn.
Heisenberg: Sind Sie sich sicher, dass das Huhn ?ber die Stra?e gegangen ist?
Albert Einstein: Ob das Huhn die Stra?e ?berquert hat oder die Stra?e sich unter dem Huhn bewegte, h?ngt von Ihrem Referenzrahmen ab.
Franz-Josef Strau?: Verhaften Sie sofort das Huhn!
Richard M. Nixon: Das Huhn hat die Stra?e nicht ?berquert. Ich wiederhole, das Huhn hat die Stra?e nicht ?berquert!
Ronald Reagan: Hab ich vergessen.
Helmut Kohl: Ich werde den Namen des Huhns nicht nennen!
Bill Clinton: Ich war zu keiner Zeit mit diesem Huhn allein.
Psychologiestudent: Ich wei? es auch nicht, aber ich finde es gut, dass wir dar?ber gesprochen haben.
Sigmund Freud: Die Tatsache, dass Sie sich ?berhaupt mit der Frage besch?ftigen, dass das Huhn die Stra?e ?berquerte, offenbart Ihre unterschwellige sexuelle Unsicherheit.
Karl Marx: Es war historisch unvermeidlich.
Honecker: Schie?en Sie auf das n?chste Huhn, das die Stra?e ?berqueren will!
Saddam Hussein: Dies war ein unprovozierter Akt der Rebellion und wir hatten jedes Recht, 50 Tonnen Nervengas auf dieses Huhn zu feuern.
George W. Bush Jr.: Dies war ein Angriff auf Amerika, die Grundrechte der Demokratie und der Freiheit. Wir werden diesen H?hnerstall dem Erdboden gleichmachen!
Tony Blair: Wir wissen aus sicheren Geheimdienstquellen, dass das Huhn in der Lage ist innerhalb von 45 Minuten zur?ckzukehren!
Edmund Stoiber: Wir werden durch H?hner ?berfremdet! Wenn ihr mich w?hlt, werde ich veranlassen, dass dieses Huhn sofort ausgewiesen wird!
Captain James T. Kirk: Um dahin zu gehen, wo noch kein Huhn vorher war.
Martin Luther King, jr.: Ich sehe eine Welt, in der alle H?hner frei sein werden, Stra?en zu ?berqueren, ohne dass ihre Motive in Frage gestellt werden.
Moses: Und Gott kam vom Himmel herunter, und Er sprach zu dem Huhn "Du sollst die Stra?e ?berqueren". Und das Huhn ?berquerte die Stra?e, und es gab gro?es Frohlocken.
Jesus: Gen?gt mein Wort, dass das Huhn ?ber die Stra?e gegangen ist, Ihnen nicht als Beweis? M?ssen Sie immer erst alles sehen, bevor sie es glauben?
Buddha: Mit dieser Frage verleugnest Du Deine eigene H?hnernatur.
Bill Gates: Ich habe gerade das neue Huhn 2000 herausgebracht, das nicht nur die Stra?e ?berqueren, sondern auch Eier legen, wichtige Dokumente verwalten und Ihren Kontostand ausgleichen wird.
Charles Darwin: H?hner wurden ?ber eine gro?e Zeitspanne von der Natur in der Art ausgew?hlt, dass sie jetzt genetisch bereit sind, Stra?en zu ?berqueren.
Andersen Consulting: Deregulierung auf der Stra?enseite des Huhns bedrohte seine dominante Markposition. Das Huhn sah sich signifikanten Herausforderungen gegen?ber, die Kompetenzen zu entwickeln, die erforderlich sind, um in den neuen Wettbewerbsm?rkten bestehen zu k?nnen. In einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit dem Klienten hat Andersen Consulting dem Huhn geholfen, eine physische Distributionsstrategie und Umsetzungsprozesse zu ?berdenken. Unter Verwendung des Gefl?gel-Integrationsmodells (GIM) hat Andersen dem Huhn geholfen, seine F?higkeiten, Methodologien, Wissen, Kapital und Erfahrung einzusetzen, um die Mitarbeiter, Prozesse und Technologien des Huhns f?r die Unterst?tzung seiner Gesamtstrategie innerhalb des Programm-Management-Rahmens auszurichten. Andersen Consulting zog ein diverses Cross-Spektrum von Stra?en-Analysten und besten H?hnern sowie Andersen Beratern mit breitgef?cherten Erfahrungen in der Transportindustrie heran, die in zweit?gigen Besprechungen ihr pers?nliches Wissenskapital, sowohl stillschweigend als auch deutlich, auf ein gemeinsames Niveau brachten und die Synergien herstellten, um das unbedingte Ziel zu erreichen, n?mlich die Erarbeitung und Umsetzung eines unternehmensweiten Werterahmens innerhalb des mittleren Gefl?gelprozesses. Die Besprechungen fanden in einer park?hnlichen Umgebung statt, um eine wirkungsvolle Testatmosph?re zu erhalten, die auf Strategien basiert, auf die die Industrie fokussiert ist und auf eine konsistente, klare und einzigartige Marktaussage hinausl?uft. Andersen Consulting hat dem Huhn geholfen, sich zu ver?ndern, um erfolgreicher zu...